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 Para a definição de um projeto de desenvolvimento de um produto ou para a estruturação inicial de um serviço, o Project Model Canvas pode e deve ser utilizado, pois possibilita uma visão macro essencial para a condução de um projeto. Apresentado na Figura abaixo, seu formato já sugere uma sequência de preenchimento progressivo (da esquerda para a direita e de cima para baixo), de forma que respostas às questões anteriores apoiam as seguintes. Sugere-se que toda a equipe do projeto participe: o pessoal mais sênior, para opinar a partir de sua experiência;​ o pessoal iniciante, para desafiar, pois não estão presos a modelos; o cliente que receberá o produto, para que ele entenda sua lógica; o patrocinador,​ se estiver interessado em participar, para conhecer melhor a iniciativa na qual ocorrerá a alocação de recursos. Seu desenvolvimento inclui: Para a definição de um projeto de desenvolvimento de um produto ou para a estruturação inicial de um serviço, o Project Model Canvas pode e deve ser utilizado, pois possibilita uma visão macro essencial para a condução de um projeto. Apresentado na Figura abaixo, seu formato já sugere uma sequência de preenchimento progressivo (da esquerda para a direita e de cima para baixo), de forma que respostas às questões anteriores apoiam as seguintes. Sugere-se que toda a equipe do projeto participe: o pessoal mais sênior, para opinar a partir de sua experiência;​ o pessoal iniciante, para desafiar, pois não estão presos a modelos; o cliente que receberá o produto, para que ele entenda sua lógica; o patrocinador,​ se estiver interessado em participar, para conhecer melhor a iniciativa na qual ocorrerá a alocação de recursos. Seu desenvolvimento inclui:
  
-1) Definir o “Pitch”:​ simplificar o projeto de forma radical, que caiba em uma única frase de impacto, curta, que defina o projeto e que seja fácil de divulgar;+1) Definir o “//Pitch//”: simplificar o projeto de forma radical, que caiba em uma única frase de impacto, curta, que defina o projeto e que seja fácil de divulgar;
  
 2) Definir “Por Que” o projeto deve ser realizado: examinar a situação atual, considerando dificuldades,​ problemas e necessidades a serem atendidas e mostrar que o projeto é o elemento transformador,​ que levará à realidade futura melhor, com geração de valor, o que engloba definir a Justificativa (passado), os Objetivos e os Benefícios (futuro); 2) Definir “Por Que” o projeto deve ser realizado: examinar a situação atual, considerando dificuldades,​ problemas e necessidades a serem atendidas e mostrar que o projeto é o elemento transformador,​ que levará à realidade futura melhor, com geração de valor, o que engloba definir a Justificativa (passado), os Objetivos e os Benefícios (futuro);
ferramentas/project_model_canvas.1541075687.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:29 (edição externa)