Diferenças

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--- processos:col [2020/06/04 07:15]
analiddy [Algumas formas de realização]
+++ processos:col [2025/08/27 22:44] (atual)
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 Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir.
-**[[processos:col:col1|COL1]]** - Uma abordagem para a Gestão de Colaboração é estabelecida.
+**[[processos:col:col1|COL1 (perfil I)]]** - Interações e contatos internos e externos são estimulados visando criar oportunidades para troca de experiências e aprendizado, fomentando o intercâmbio do conhecimento e a aprendizagem colaborativa.
-**[[processos:col:col2|COL2]]** - Interações e contatos internos e externos são estimulados visando criar oportunidades para troca de experiências e aprendizado, fomentando o intercâmbio do conhecimento e a aprendizagem colaborativa.
+**[[processos:col:col2|COL2 (perfil I)]]** - As possibilidades de colaboração interna e/ou externa para o desenvolvimento de PDI são identificadas, avaliadas e acompanhadas.
-**[[processos:col:col3|COL3]]** - As possibilidades de colaboração interna e/ou externa para o desenvolvimento de PDI são identificadas, avaliadas e acompanhadas.
+**[[processos:col:col3|COL3 (perfil III)]]** - Alianças e parcerias são identificadas, formalizadas e acompanhadas, conforme necessário.
-**[[processos:col:col4|COL4]]** - Alianças e parcerias são identificadas, formalizadas e acompanhadas, conforme necessário.
+**[[processos:col:col4|COL4 (perfil III)]]** - Ideia e/ou projetos de PDI são desenvolvidos em parceria, conforme necessário.
-**[[processos:col:col5|COL5]]** - Ideia e/ou projetos de PDI são desenvolvidos em parceria, conforme necessário.
+**[[processos:col:col5|COL5 (perfil III)]]** - Os resultados das parcerias são avaliados visando futuras colaborações, se aplicável.
-**[[processos:col:col6|COL6]]** - Os resultados das parcerias são avaliados visando futuras colaborações, se aplicável.
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 ===== Algumas formas de realização =====
-.	__Colaboração coletiva__ (//Crowdsourcing//): Segundo (https://www.endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/crowdsourcing), em um modelo de //crowdsourcing// (//crowd outsourcing//) mil cabeças pensam melhor que uma. Um exemplo de //crowdsourcing// é a rede de CLF do MGPDI, criada com base no conceito de “Colaboradores na Linha de Frente” descrito em Teboul (2008). Dentre outras colaborações coletivas no MGPDI destaca-se o processo de construção deste Guia de Implementação, no formato wiki, uma experiência nova e não trivial para os que colaboraram voluntariamente no período de 2019-2020.
+.	__Colaboração coletiva__ (//Crowdsourcing//): Segundo (https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/crowdsourcing), em um modelo de //crowdsourcing// (//crowd outsourcing//) mil cabeças pensam melhor que uma. Um exemplo de //crowdsourcing// é a rede de CLF do MGPDI, criada com base no conceito de “Colaboradores na Linha de Frente” descrito em Teboul (2008). Dentre outras colaborações coletivas no MGPDI destaca-se o processo de construção deste Guia de Implementação, no formato wiki, uma experiência nova e não trivial para os que colaboraram voluntariamente no período de 2019-2020.
 .	__Colaboração síncrona e assíncrona__ (//Synchronous and asynchronous collaboration//): : Há duas formas de colaboração: i) síncrona (em tempo real), tanto presencialmente quanto usando ferramentas como Skype ou WhatsApp; ii) assíncrona, subindo documentos ou anotações para espaços de trabalho compartilhados no formato tradicional ou wiki.
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 [[https://www.iso.org/standard/68221.html|ISO 56002:2019]]. Innovation Management – Innovation Management System – Guidance. [[https://www.iso.org|Webite da ISO]]
+===== Relacionamento com outros processos =====
+A figura abaixo mostra o relacionamento da Gestão de Colaboração com os processos do Modelo MGPDI, onde alguns processos têm uma sinergia direta para sua execução, que permite que seu resultado contemple todos os outros processos de forma implícita.
+{{ :processos:col_mapa.png?nolink&600 |}}

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