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| - | Uma das formas possíveis de implementar este resultado é utilizando o Radar da Inovação, ferramenta que possibilita gerenciar 12 dimensões relacionadas a tendências, mercados e tecnologias. Esta ferramenta pode apontar em quais dimensões as organizações de um determinado setor têm inovado, ao mesmo tempo em que pode sinalizar quais dimensões ainda estão pouco exploradas e que, portanto, podem diferenciar uma organização em relação aos seus concorrentes setoriais. Dessa forma, o Radar da Inovação pode efetivamente ser utilizado como ferramenta para o alcance de vantagem competitiva em um segmento, à medida que aponta as dimensões que têm sido pouco exploradas e que podem vir a constituir-se em um diferencial competitivo. | + | Uma das formas possíveis de implementar este resultado é utilizando o [[https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:pin|Radar da Inovação]], ferramenta que possibilita gerenciar 12 dimensões relacionadas a tendências, mercados e tecnologias. Esta ferramenta pode apontar em quais dimensões as organizações de um determinado setor têm inovado, ao mesmo tempo em que pode sinalizar quais dimensões ainda estão pouco exploradas e que, portanto, podem diferenciar uma organização em relação aos seus concorrentes setoriais. Dessa forma, o Radar da Inovação pode efetivamente ser utilizado como ferramenta para o alcance de vantagem competitiva em um segmento, à medida que aponta as dimensões que têm sido pouco exploradas e que podem vir a constituir-se em um diferencial competitivo. |
| Vale destacar também que a inovação não ocorre da mesma forma entre os vários tipos de organizações e, por isso, comparações devem ser feitas sempre com cautela. | Vale destacar também que a inovação não ocorre da mesma forma entre os vários tipos de organizações e, por isso, comparações devem ser feitas sempre com cautela. | ||
processos/ino/ino4.1668221976.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:50 (edição externa)
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