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processos:pes:pes2

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processos:pes:pes2 [2019/09/09 19:14]
analiddy
processos:pes:pes2 [2025/08/27 22:52] (atual)
Linha 1: Linha 1:
-==== PES2 - A motivação e os objetivos de P&D são definidos ​====+==== PES2 - As necessidades das partes interessadas da P&D são identificadas ​==== 
 + 
 +Perfis aplicáveis:​ I, II e II
  
 __**Valor**__ __**Valor**__
  
-<incluir frase curta para descrever ​o que resultado agrega para empresa>​ +A implementação deste resultado implica no registro formal das necessidades dos interessados no P&D. As necessidades são importantes ​para orientar ​direcionamento ​que a pesquisa deve tomar e permite que o compromisso com estas necessidades possa ser obtido, acompanhado e avaliado objetivamente.
  
  
Linha 11: Linha 12:
 __**Explicação**__ ​ __**Explicação**__ ​
  
-<passar uma visão geral e as formas ​de implementação>​+Este resultado deve estabelecer as necessidades dos colaboradores internos ​externos, da alta gerência, dos usuários, dos clientes (atuais ou potenciais),​ dos pesquisadores,​ dos técnicos e dos demais atingidos pela P&D na organização. Para isso, deve-se interagir com as partes interessadas,​ utilizando-se ​de meios como reuniões, aplicação de questionários,​ entrevistas,​ análise de mercado, entre outros, com o objetivo de identificar as reais necessidades dos envolvidos com respeito aos resultados da P&D.
  
 +As partes interessadas compreendem colaboradores internos e externos, a alta gerência, os usuários, os clientes (atuais ou potenciais),​ os pesquisadores,​ os técnicos e todos os demais atingidos pela P&D na organização que possuem interesse em produtos, serviços, processos ou métodos inovadores que serão criados ou aperfeiçoados pela organização.
 +A condução de projetos de P&D na organização deve ser iniciada a partir da identificação das partes interessadas. A partir desta identificação,​ suas necessidades devem ser expressas e registradas. Frequentemente,​ é importante gerar categorias de usuários ("​personas"​) que abstraiam características comuns a partir de públicos distintos que se precisa atender.
  
 +As necessidades podem ser obtidas a partir de uma variedade de técnicas. Por exemplo, podem ser usadas entrevistas diretas, reuniões, sessões de brainstorming,​ pesquisas de mercado, questionários,​ análise de mercado e análise de produtos concorrentes.
  
-----+É importante observar que a identificação das necessidades por vezes leva a situações de conflito em decorrência de necessidades contraditórias de diferentes interessados. Assim, esquemas de priorização podem ser adotados para solução de conflitos. É importante observar que este resultado possui conexão com o resultado PES 8, requerido no Perfil II, de forma que a as necessidades das partes interessadas aqui estabelecidas são usadas como base para avaliação das soluções desenvolvidas.
  
-__**Dicas**__ ​+O resultado esperado indica que, independentemente da técnica utilizada para identificação dos interessados e suas necessidades,​ as necessidades precisam ser registradas para serem recuperadas,​ consultadas e mesmo atualizadas durante o processo de P&D.
  
-<colocar exemplos ​informações derivadas da prática ​com objetivo ​de auxiliar na implementação>​+Para evidenciar o atendimento deste resultado, pode-se, de modo mais amplo, estabelecer as necessidades mais gerais das partes interessadas em um documento organizacional ​pode-se estabelecer as necessidades mais específicas nos Planos de Projeto de PDI (definidos de acordo ​com os elementos requeridos no processo Gestão ​de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - PRO).
  
 +----
 +
 +__**Dicas**__ ​
  
 +A técnica de Design thinking vem sendo utilizada de forma frequente no contexto de inovação por fornecer apoio na definição de necessidades em contextos dinâmicos onde o conhecimento técnico não é formalizado.
  
 +No contexto de desenvolvimento de software surgiram nos últimos anos muitas ferramentas para gerência e especificação de requisitos que podem ser usadas no atendimento deste resultado esperado para registrar as demandas da P&D.
  
processos/pes/pes2.1568067250.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:51 (edição externa)