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processos:pes:pes4
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processos:pes:pes4 [2019/09/09 19:16] analiddy |
processos:pes:pes4 [2025/08/27 22:52] (atual) |
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| - | ==== PES4 - Pesquisa é conduzida visando obter conhecimento necessário ao desenvolvimento ou aprimoramento de produtos, serviços, processos ou métodos inovadores ==== | + | ==== PES4 - O conhecimento obtido é aplicado na busca de oportunidades para o desenvolvimento ou aprimoramento de produtos, serviços, processos ou métodos inovadores ==== |
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| + | Perfis aplicáveis: I, II e II | ||
| __**Valor**__ | __**Valor**__ | ||
| - | <incluir frase curta para descrever o que resultado agrega para a empresa> | + | A implementação deste resultado leva a organização a manter o registro do conhecimento que levou à criação ou aprimoramento de soluções inovadoras, bem como o registro de ações que evidenciam o esforço na busca para obter essas soluções inovadoras. A estruturação deste conhecimento pode levar ao aprendizado organizacional, permitindo que a organização recupere continuamente no futuro o conhecimento que foi útil na produção ou evolução das soluções inovadoras. |
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| __**Explicação**__ | __**Explicação**__ | ||
| - | <passar uma visão geral e as formas de implementação> | + | Este resultado busca registrar que o conhecimento obtido durante a realização da pesquisa seja aplicado na criação ou aprimoramento de soluções inovadoras pela organização. Para atender a esse resultado, deve-se realizar o registro do esforço em se criar ou aprimorar soluções inovadoras, tendo como base o conhecimento gerado pela P&D. Deve-se, também, criar um repositório ou catálogo que relacione o conhecimento (na forma de relatórios técnicos, manuais ou artigos, por exemplo) e sua aplicação no desenvolvimento ou aprimoramento de produtos, serviços, processos ou métodos inovadores. Durante a busca de oportunidades para a inovação, podem ser produzidas soluções como provas de conceito, protótipos ou soluções intermediárias. |
| + | Para atender esse resultado, a organização deve apresentar evidências de ações executadas na busca por soluções inovadoras. Para tanto, pode-se utilizar o registro de atividades, artefatos gerados, pessoas alocadas, cronograma de execução, entre outras informações pertinentes à execução de tarefas. | ||
| + | Além disso, deve-se mapear as pesquisas conduzidas com os resultados obtidos. Isto por ser implementado por meio de um repositório que vincule o conhecimento produzido na pesquisa com produtos, serviços, processos ou métodos que efetivamente foram construídos ou aperfeiçoados e alcançaram o estágio para serem disponibilizados no mercado. | ||
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| + | No perfil III do MGPDI, a implementação deste resultado deve ocorrer em conjunto com o resultado INO4 no qual a influência do mercado também contribui para o desenvolvimento da inovação. | ||
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| __**Dicas**__ | __**Dicas**__ | ||
| - | <colocar exemplos e informações derivadas da prática com objetivo de auxiliar na implementação> | + | Ferramentas de gestão e acompanhamento de projetos, como Trello, Microsoft Project ou mesmo planilhas eletrônicas, podem ser usadas para registrar o cronograma, o esforço e os demais produtos de trabalho associados com o conhecimento e sua transformação em soluções inovadoras. |
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| + | Dependendo do tamanho e escopo da organização, pode-se adotar diferentes formas para relacionar o conhecimento obtido na P&D com as soluções inovadoras criadas/aprimoradas. Por exemplo, em uma organização de pequeno porte, pode-se utilizar uma planilha eletrônica que vincule em uma coluna o conhecimento produzido pela pesquisa (com o link para um repositório de documentos eletrônicos), com uma segunda coluna registrando as inovações produzidas (com o link para o documento correspondente). Em uma organização de maior porte, pode haver a necessidade da estruturação da informação na forma de um banco de dados, que propicie o vínculo destes itens de dados armazenados nos seus respectivos repositórios, fazendo o mapeamento do conhecimento adquirido com as oportunidades de soluções inovadoras. | ||
processos/pes/pes4.1568067366.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:51 (edição externa)
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