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processos:pes:pes5

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Linha 1: Linha 1:
-==== Resultado ​====+==== PES5 - Alternativas de solução são desenvolvidas,​ documentadas e avaliadas ​==== 
 + 
 +Perfis aplicáveis:​ II e III
  
 __**Valor**__ __**Valor**__
  
-<incluir frase curta para descrever o que resultado ​agrega para empresa>​ +A implementação deste resultado ​leva organização a buscar alternativas de soluções de P&D, além de documentá-las e avaliá-las. A estruturação deste conhecimento habilita a organização a reter o histórico do processo decisório realizado, e também aperfeiçoar seus critérios de avaliação de alternativas para situações futuras.
- +
  
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Linha 11: Linha 11:
 __**Explicação**__ ​ __**Explicação**__ ​
  
-<​passar ​uma visão geral as formas ​de implementação>​+A intenção deste resultado é estimular o desenvolvimento de soluções alternativas nos projetos de P&D. Isto é, a organização não deve se contentar apenas com uma solução única ​imediata, e sim refletir e desenvolver alternativas ​de soluções que permitam uma melhor decisão.
  
 +A pesquisa deve ser conduzida para produzir mais de uma solução, auxiliando a constituir um ambiente de aprendizado organizacional no qual as decisões e justificativas desenvolvidas em pesquisas anteriores sejam registradas e possam auxiliar a tomada de decisão no futuro. O desenvolvimento de cada solução e alternativas encontradas devem ser documentados de forma específica.
  
 +A organização deve estabelecer critérios objetivos para avaliar as soluções e alternativas desenvolvidas,​ a serem inseridos na política organizacional de P&D, com o intuito de orientar o processo de decisão de qual solução deve ser selecionada. Podem ser considerados critérios como custo, retorno de investimento,​ desempenho, diferencial tecnológico,​ relação entre custo e impacto, entre outros.
 +
 +As avaliações realizadas para cada alternativa devem considerar os critérios definidos na política organizacional,​ além de eventualmente considerar critérios específicos que sejam aplicáveis no contexto em questão. A tomada de decisão sobre qual alternativa deve ser selecionada deve levar em consideração também os indicadores coletados pela organização que estejam relacionados com a solução sendo avaliada - de forma a atender também o resultado IND6 do processo de Gestão de Indicadores (IND). Além disso, a avaliação de alternativas também deve considerar os riscos envolvidos, conforme descrito no processo Gestão de Riscos e Incertezas (RIS).
 +
 +Ao final da avaliação das soluções, deve-se relatar os resultados obtidos, justificando a escolha adotada. Deve-se observar que o resultado da avaliação determina não somente a seleção de uma melhor alternativa,​ mas também é determinante para gerar feedback que possa aperfeiçoar as soluções e alternativas em desenvolvimento.  ​
  
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Linha 19: Linha 25:
 __**Dicas**__ ​ __**Dicas**__ ​
  
-<colocar exemplos ​informações derivadas da prática ​com objetivo ​de auxiliar na implementação>​+Uma forma de implementar este resultado consiste na criação de um repositório que vincule a documentação produzida em cada solução ​alternativas encontradas para o projeto. O gerenciamento deste vínculo pode ocorrer por meio de planilhas que permitam que a organização identifique rapidamente os documentos que descrevem cada solução e sua avaliação. 
 + 
 +Recomenda-se que sejam adotados formulários padronizados (por exemplo, ​com checklists) para garantir que as avaliações sigam os critérios definidos pela organização. Uma alternativa para documentar a avaliação das soluções é a produção ​de um relatório que descreva os critérios utilizados, os resultados obtidos e os responsáveis pela avaliação. Além disso, um relatório final, que justifique a escolha realizada,​deve ser produzido e armazenado.  
 + 
  
  
  
  
processos/pes/pes5.1568066742.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:51 (edição externa)