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processos:por:por6
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| - | ==== Resultado ==== | + | ==== POR6 - A situação do portfólio é disponibilizada para as partes interessadas ==== |
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| + | Perfis aplicáveis: II e III | ||
| __**Valor**__ | __**Valor**__ | ||
| - | <incluir frase curta para descrever o que resultado agrega para a empresa> | + | A comunicação das decisões relacionadas do portfólio de projetos de PDI às partes interessadas trazem sinergia e fomentam o sucesso, podendo trazer resultados positivos para os projetos. |
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| __**Explicação**__ | __**Explicação**__ | ||
| - | <passar uma visão geral e as formas de implementação> | + | A comunicação pode ser realizada de forma periódica, utilizando por exemplo o relatório de “//Status Report//” da carteira de projetos, considerando informações como: Nome do Projeto, Objetivo, //Status//, Prazo Inicial, Prazo Final, Horas estimadas, Horas realizadas, Custo Planejado X Realizado, Responsável, //Status// dos Projetos (Não iniciado, Em andamento, Cancelado, Reprogramado ou Encerrado), utilizando como base os indicadores definidos no processo [[processos:ind|IND – Gestão de Indicadores]]. |
| + | Em circunstâncias comuns, esta comunicação pode ser realizada de forma “//adhoc//”, porém em situações específicas, em caso de remanejamento de recursos ou mudanças dos projetos, esta comunicação se torna importante, mesmo fora das datas de marcos dos projetos (//milestones//). | ||
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| __**Dicas**__ | __**Dicas**__ | ||
| - | <colocar exemplos e informações derivadas da prática com objetivo de auxiliar na implementação> | + | Usar ferramentas que permitam a facilitação da comunicação da situação do portfólio, como por exemplo: BI (//Business Intelligence//), portal corporativo, etc. |
processos/por/por6.1568066918.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:51 (edição externa)
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