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processos:pro:pro2
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processos:pro:pro2 [2022/11/14 19:51] admin |
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| - | ==== PRO2 - Os riscos e incertezas do projeto de PDI são identificados e acompanhados ==== | + | ==== PRO2 - Os riscos e oportunidades do projeto de PDI são identificados e acompanhados ==== |
| Perfis aplicáveis: I, II e II | Perfis aplicáveis: I, II e II | ||
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| __**Valor**__ | __**Valor**__ | ||
| - | Avaliar os riscos e decidir quais serão as ações é fundamental em um projeto de inovação. Um projeto onde muitas incertezas estão presentes deve garantir que além de identificados, os riscos sejam constantemente acompanhados. Muitas das decisões que acontecem nos projetos de inovação são motivadas pela análise constante dos riscos. É fundamental identificar os riscos e acompanhar a evolução para que as decisões sejam as mais adequadas aos objetivos da empresa. | + | Avaliar os riscos e decidir quais serão as ações é fundamental em um projeto de inovação. Um projeto onde muitas incertezas estão presentes deve garantir que além de identificados, os riscos sejam constantemente acompanhados. Muitas das decisões que acontecem nos projetos de inovação são motivadas pela análise constante dos riscos. É fundamental identificar os riscos e acompanhar a evolução para que as decisões sejam as mais adequadas aos objetivos da empresa. Também é importante verificar as oportunidades oriundas dos projetos, visto que se existe risco, existe oportunidade. |
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| No Perfil I é importante a identificação dos riscos associados ao projeto de inovação. Uma boa fonte de identificação dos riscos é uma discussão com os envolvidos, incluindo conhecedores das técnicas usadas no projeto de inovação para que sejam capazes de sinalizar os possíveis riscos dentro dos limites do projeto. Além disso, é fundamental acompanhar a evolução destes riscos ao longo da execução do projeto. Caso sejam identificadas situações em que os riscos e as incertezas ameaçam os resultados do projeto, decisões devem ser tomadas para garantir a evolução do projeto. | No Perfil I é importante a identificação dos riscos associados ao projeto de inovação. Uma boa fonte de identificação dos riscos é uma discussão com os envolvidos, incluindo conhecedores das técnicas usadas no projeto de inovação para que sejam capazes de sinalizar os possíveis riscos dentro dos limites do projeto. Além disso, é fundamental acompanhar a evolução destes riscos ao longo da execução do projeto. Caso sejam identificadas situações em que os riscos e as incertezas ameaçam os resultados do projeto, decisões devem ser tomadas para garantir a evolução do projeto. | ||
| - | O processo de gestão de riscos, segundo o PMBOK (PMI, 2017) diz que o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. | + | O processo de gestão de riscos e oportunidades, segundo o PMBOK (PMI, 2017) diz que o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. |
| - | Esse processo pode ser extenso ou simplificado dependendo das necessidades do projeto. O MGPDI possui um processo dedicado a Gestão de Riscos e Incertezas (RIS), que inicia no Perfil II e que tem uma abrangência que vai além do projeto e trata da gestão dos riscos em todo o processo de PDI. | + | Esse processo pode ser extenso ou simplificado dependendo das necessidades do projeto. O MGPDI possui um processo dedicado a Gestão de Riscos e Oportunidades (RIS), que inicia no Perfil II e que tem uma abrangência que vai além do projeto e trata da gestão dos riscos e oportunidades em todo o processo de PDI. |
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processos/pro/pro2.1668466303.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:51 (edição externa)
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