Diferenças

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--- processos:pro:pro3 [2021/03/12 08:48]
127.0.0.1 edição externa
+++ processos:pro:pro3 [2025/08/27 22:52] (atual)
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-==== PRO3 - As principais atividades, metas e marcos para o projeto de PDI são definidos e monitorados ====
+==== PRO3 - As partes interessadas são identificadas e, conforme pertinente, comunicadas em relação aos resultados do monitoramento ====
 Perfis aplicáveis: I, II e II
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 __**Valor**__
-A definição das principais atividades, metas e marcos do projeto é fundamental para orientar a equipe envolvida no projeto, além de informar aos interessados qual será o desdobramento a partir dos objetivos definidos.
+Identificar os interessados no projeto é fundamental para que todos fiquem informados e possam contribuir no resultado do projeto.
+Em projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação os interessados são fundamentais, pois formam uma rede que participa ativamente dos projetos e muitas vezes têm papéis fundamentais nas decisões que são tomadas nos projetos. Gerenciar as partes interessadas e a comunicação em relação aos resultados do monitoramento enriquece a gestão e pode ser determinante na evolução do projeto e dos produtos, serviços ou processos por ele construídos.
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 __**Explicação**__
-Definir as principais atividades e metas de um projeto além de orientar os interessados sobre a execução vai permitir que outras informações sejam geradas, como uso de recursos, custos e cronograma de execução, além de permitir que o marcos sejam pontos de avaliação importantes na execução.
+Cada projeto deve identificar os interessados e deixar claro quais os seus interesses no projeto. O registro é
+simples, mas é muito importante que esta informação seja revista sempre que houver mudanças no projeto. Também deve-se levar em conta a mudança dos interesses dos interessados no contexto do projeto.
+Em um projeto de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação podem existir diferentes interessados com interesses bastante específicos. Podem estar envolvidos desde equipes especialistas em pesquisas, em tecnologia, investidores, gestores, entre outros. Durante a gestão do projeto, é necessário que cada interessado seja
+identificado e que o seu interesse seja o mais claro possível, uma vez que as suas avaliações e decisões sobre o andamento do projeto devem ser consideradas.
+É importante que a comunicação com os interessados seja observada durante toda a execução do projeto. Os interessados podem estar mais próximos do projeto ou terem vínculos com outras instituições. Desta forma, uma especial atenção a comunicação com os interessados deve ser dispensada, para que haja clareza durante todo andamento do projeto.
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 __**Dicas**__
-Pode ser implementado usando um a definição de ciclos de trabalho (pacotes de entrega) e suas principais atividades. A documentação pode ser visual ou então em ferramentas que permitam o registro as informações neste formato.
+A indicação dos interessados e as informações adicionais podem ser registradas de forma simples no mesmo ambiente do projeto. O registro deve conter a identificação do interessado e qual o seu interesse no projeto.
-Outra foram de é a elaboração de cronograma formal em ferramenta de gestão de cronograma.
+Para auxiliar no controle da comunicação, uma alternativa simples é incluir nas reuniões de acompanhamento do projeto, incluir a revisão dos interessados para verificar se se mantém atualizadas e para iniciar a comunicação dos resultados, conforme o verificado no acompanhamento realizado.

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