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processos:pro:pro5 [2022/11/12 20:43] admin |
processos:pro:pro5 [2025/08/27 22:52] (atual) |
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| - | Acompanhar as mudanças de um projeto de inovação é fundamental e pode ser determinante para garantir os resultados desejados pela empresa com o projeto. | + | Acompanhar as mudanças de um projeto de inovação é fundamental e pode ser determinante para garantir os resultados desejados pela empresa com o projeto. Acompanhar as mudanças do ambiente, tanto internas como externas é fundamental para garantir o engajamento de todos com os resultados. Um projeto capaz |
| - | + | de se adaptar as evoluções (vindas de diferentes fontes) gera melhor resultados, principalmente quando se trata de projetos de inovação, onde as mudanças de requisitos são constantes e os riscos e incertezas são presentes. A boa comunicação sobre o andamento do projeto e das decisões tomadas durante a sua execução torna a comunicação transparente e auxilia no engajamento dos interessados. | |
| - | Um projeto capaz de se adaptar as evoluções (vindas de diferentes fontes) gera melhor resultados. | + | |
| - | A boa comunicação das decisões tomadas durante a execução de um projeto torna a comunicação transparente e auxilia no engajamento dos interessados. | + | |
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| - | Descrever as etapas e definir como as mudanças devem ser registradas é uma forma simplificada de manter o controle do registro das mudanças. | + | Descrever as etapas e definir como as mudanças devem ser registradas é uma forma simplificada de manter o controle do registro das mudanças. No entanto, a equipe deve ficar atenta as mudanças tanto internas como externas ao projeto para garantir que estas serão tratadas. O projeto deve ter um histórico das alterações, registradas em ferramentas ou então em atas (simplificadas) para garantir que as decisões tenham sido informadas, analisadas e concordadas por todos os interessados no projeto. |
| - | No entanto, a equipe deve ficar atenta as mudanças tanto internas como externas ao projeto para garantir que estas serão tratadas. | + | |
| - | O projeto deve ter um histórico das alterações, registradas em ferramentas ou então em atas (simplificadas) para garantir que as decisões tenham sido informadas, analisadas e concordadas por todos os interessados no projeto. | + | As análises das mudanças podem gerar um momento de acompanhamento formal do projeto. Neste caso, o próprio registro do acompanhamento, a análise das mudanças e as decisões tomadas, além da comunicação de todos os interessados, podem ser objeto de um registro único e que vai atender, tanto o acompanhamento formal como o registro das mudanças e comunicação dos interessados. |