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processos:pro:pro8
Diferenças
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processos:pro:pro8 [2020/03/08 16:27] ana |
processos:pro:pro8 [2025/08/27 22:52] (atual) |
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| Linha 5: | Linha 5: | ||
| __**Valor**__ | __**Valor**__ | ||
| - | Projetos de inovação tem tendência a serem altamente influenciados por decisões externas além das internas nos projetos. Ser capaz de identificar essas mudanças, analisar o impacto e gerencia-las é fundamental para garantir que o projeto não perca o seu foco principal. Quando as mudanças exigem a mudança nos objetivos, deve ser organizado de forma que todos os interessados estejam informados com as decisões. | + | Acompanhar as mudanças de um projeto de inovação é fundamental e pode ser determinante para garantir os resultados desejados pela empresa com o projeto. |
| + | |||
| + | Um projeto capaz de se adaptar as evoluções (vindas de diferentes fontes) gera melhor resultados. | ||
| + | A boa comunicação das decisões tomadas durante a execução de um projeto torna a comunicação transparente e auxilia no engajamento dos interessados. | ||
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| __**Explicação**__ | __**Explicação**__ | ||
| + | |||
| + | Projetos de inovação têm tendência a serem altamente influenciados por decisões externas além das internas nos projetos. Ser capaz de identificar essas mudanças, analisar o impacto e gerencia-las é fundamental para garantir que o projeto não perca o seu foco principal. Quando as mudanças exigem a atualização nos objetivos, deve ser organizado de forma que todos os interessados estejam informados com as decisões. | ||
| Mudanças fazem parte de projetos e quando estes são de inovação, as mudanças tem tendência a estarem ainda mais presentes. | Mudanças fazem parte de projetos e quando estes são de inovação, as mudanças tem tendência a estarem ainda mais presentes. | ||
| Linha 15: | Linha 20: | ||
| Neste caso é indispensável que se estabeleça uma rotina no projeto para garantir que quando as mudanças aconteçam estas sejam avaliadas e decisões sejam tomadas. | Neste caso é indispensável que se estabeleça uma rotina no projeto para garantir que quando as mudanças aconteçam estas sejam avaliadas e decisões sejam tomadas. | ||
| A implementação neste caso contará com um processo definido (com as etapas que devem ser seguidas) e também com a forma padrão de registro dessas informações. | A implementação neste caso contará com um processo definido (com as etapas que devem ser seguidas) e também com a forma padrão de registro dessas informações. | ||
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| Linha 22: | Linha 25: | ||
| __**Dicas**__ | __**Dicas**__ | ||
| - | <colocar exemplos e informações derivadas da prática com objetivo de auxiliar na implementação> | + | Descrever as etapas e definir como as mudanças devem ser registradas é uma forma simplificada de manter o controle do registro das mudanças. |
| + | No entanto, a equipe deve ficar atenta as mudanças tanto internas como externas ao projeto para garantir que estas serão tratadas. | ||
| + | O projeto deve ter um histórico das alterações, registradas em ferramentas ou então em atas (simplificadas) para garantir que as decisões tenham sido informadas, analisadas e concordadas por todos os interessados no projeto. | ||
processos/pro/pro8.1583695625.txt.gz · Última modificação: 2025/08/27 22:51 (edição externa)
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