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--- processos:ris [2023/03/20 20:09]
cristina [Algumas formas de realização]
+++ processos:ris [2025/08/27 22:44] (atual)
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 Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir.
-**[[processos:ris:ris2|RIS1 (perfil 2)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são identificados.
+**[[processos:ris:ris2|RIS1 (perfil II)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são identificados.
-**[[processos:ris:ris3|RIS2 (perfil 2)]]** - A probabilidade e o impacto de ocorrência, bem como o grau de exposição de riscos de pesquisa, desenvolvimento e inovação são determinados.
+**[[processos:ris:ris3|RIS2 (perfil II)]]** - A probabilidade e o impacto de ocorrência, bem como o grau de exposição de riscos de pesquisa, desenvolvimento e inovação são determinados.
-**[[processos:ris:ris4|RIS3 (perfil 2)]]** - Riscos e oportunidades são monitorados e atualizados, conforme pertinente.
+**[[processos:ris:ris4|RIS3 (perfil II)]]** - Riscos e oportunidades são monitorados e atualizados, conforme pertinente.
-**[[processos:ris:ris5|RIS4 (perfil 2)]]** - Ações para resposta e tratamento dos riscos e oportunidades, visando aumentar as oportunidades e/ou reduzir as ameaças, são determinadas e executadas.
+**[[processos:ris:ris5|RIS4 (perfil II)]]** - Ações para resposta e tratamento dos riscos e oportunidades, visando aumentar as oportunidades e/ou reduzir as ameaças, são determinadas e executadas.
-**[[processos:ris:ris6|RIS5 (perfil 2)]]** - A situação dos riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação é disponibilizada às partes interessadas.
+**[[processos:ris:ris6|RIS5 (perfil II)]]** - A situação dos riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação é disponibilizada às partes interessadas.
-**[[processos:ris:ris7|RIS6 (perfil 3)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são tratados também em nível organizacional.
+**[[processos:ris:ris7|RIS6 (perfil III)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são tratados também em nível organizacional.
 ===== Termos relevantes =====
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 ===== Algumas formas de realização =====
-Existem vários modelos de processos de gestão de risco e oportunidades disponíveis, mas todos eles têm em comum: identificação, avaliação e controle de riscos. Um processo básico pode ser encontrado na NBR ISO 31000:2018, o qual corresponde a figura a seguir. Os itens entre parênteses () correspondem aos resultados do MGPDI relacionados a gestão de riscos e oportunidades.
+Existem vários modelos de processos de gestão de risco e oportunidades disponíveis, mas todos eles têm em comum: identificação, avaliação e controle de riscos. Um processo básico pode ser encontrado na NBR ISO 31000:2018, o qual corresponde a figura 1. Os itens entre parênteses () correspondem aos resultados do MGPDI relacionados a gestão de riscos e oportunidades.
+ {{ :processos:processo31000.png?400 |}}
+                                      Figura 1 - Processo da ABNT NBR ISO 31000:2018
 **Estabelecimento do contexto**: corresponde a definição de quais parâmetros internos e externos devem ser levados em consideração e o escopo e os critérios de risco para o processo de gestão de risco.
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 A definição de como o processo irá ser realizado na organização pode ser implementado conforme as orientações a seguir:
-__Gerência de Riscos e Oportunidades sendo aplicada nas atividades de desenvolvimento, pesquisa e inovação__:
+__Gerência de Riscos e Oportunidades sendo aplicada nas atividades de PD&I__: {{:processos:ris:risfigura2.png?200|}}
 Ela é vista como parte da gerência de projetos e é executada pelo gerente de projeto ou é delegada para um membro da equipe, ou seja, as funções de gerência de riscos e oportunidades são executadas em nível de projeto na organização o que poderá corresponder aos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação.
-__Gerência de Riscos e Oportunidades sendo o condutor da Gerência de Projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação__:
+__Gerência de Riscos e Oportunidades sendo o condutor da Gerência de Projetos de PD&I__: {{:processos:ris:risfigura3.png?200|}}
 a gerência de projetos é voltada para gerenciar riscos e oportunidades, pois se baseia na ideia que, se não existe risco e nem oportunidades, a necessidade da gerência de projetos desapareceria. Quando a abordagem adotada é essa, muitas organizações chamam a gerência de projetos de “Gerência de projetos dirigida a riscos e oportunidades”.
-__Gerência de riscos e oportunidades em nível organizacional__:
+__Gerência de riscos e oportunidades em nível organizacional__: {{:processos:ris:risfigura4.png?200|}}
 A gerência de riscos e oportunidades seria um processo separado e organizacional apoiando todos os processos e projetos da organização. Essa abordagem está em conformidade com a norma ABNT NBR ISO 31000:2018 e com o que se espera da gestão de riscos e oportunidades no perfil III e no Resultado RIS 6.
-**Identificação de riscos:**
-tem como objetivo identificar e documentar todos os riscos que podem afetar o projeto, pesquisa e inovação e a organização, juntamente com os seus parâmetros e características. Essa atividade será detalhada no Resultado **RIS2**.
-**Análise de riscos:**
+----
-tem como objetivo desenvolver uma compreensão dos riscos, seus impactos, probabilidade, consequências e oportunidades. Dependendo das circunstâncias, a análise pode ser qualitativa, semiquantitativa ou quantitativa, ou uma combinação destas. Essa atividade será detalhada no Resultado **RIS3**.
 ===== Referências =====
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 A figura abaixo mostra o relacionamento da Gestão de Riscos e Oportunidades com os processos do Modelo MGPDI, onde alguns processos têm uma sinergia direta para sua execução, que permite que seu resultado contemple todos os outros processos de forma implícita.
-{{ :processos:ris.png?direct&600 |}}
+{{ :processos:ris_mapa.png?nolink&600 |}}

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