https://mgpdi.org.br/dokuwiki/ 2026-06-23T12:33:45-0300 https://mgpdi.org.br/dokuwiki/ https://mgpdi.org.br/dokuwiki/lib/tpl/dokuwiki/images/favicon.ico text/html 2025-08-27T22:52:40-0300 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:ino:ino1&rev=1756345960&do=diff INO1 - Uma política para fomentar a inovação na organização é estabelecida Perfis aplicáveis: I, II e II Valor A inovação tem se destacado como um dos principais pilares da competitividade das organizações. Apesar de em geral as pessoas reconhecem a importância de inovar, ao solicitá-las definições e exemplos práticos, não raro se identificam respostas imprecisas e que apontam para direções muito diferentes. Ao formalizar políticas da organização para fomento da inovação, espontaneamente tal … text/html 2025-09-01T15:35:52-0300 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:ino:ino2&rev=1756751752&do=diff INO2 - Uma política para proteção da inovação é estabelecida, incluindo aspectos de confidencialidade Perfis aplicáveis: I, II e II Valor A inovação é tida como uma das mais poderosas e eficientes ferramentas de competição no mercado atual. Bem sucedida, uma inovação pode gerar avanço em diversos campos (tecnológico, econômico e/ou social), atendendo a diferentes demandas da sociedade, seja para o consumidor, que terá novos e melhores bens à disposição e por preços mais competitivos, seja na … text/html 2025-08-27T22:52:40-0300 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:ino:ino3&rev=1756345960&do=diff INO3- Resultados da inovação são inseridos no mercado alvo Perfil aplicável: III Valor Para que a inovação ocorra não basta gerar e implementar boas ideias, elas precisam ser bem difundidas. Uma inovação só se consolida se for aceita e disseminada pelo mercado. Muitas organizações se preocupam em gerar inovações, mas por vezes negligenciam a fase de transferi-las para o mercado. Se a difusão para o mercado falha, produtos e/ou serviços não são devidamente lançados e as expectativas dos potenc… text/html 2025-09-01T15:35:52-0300 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:ino:ino4&rev=1756751752&do=diff INO4- Tendências, mercados e tecnologias são acompanhados visando identificar e motivar inovações Perfil aplicável: III Valor Com maior atenção ao monitoramento do mercado e das novidades em desenvolvimento e pesquisa é possível gerenciar melhor os riscos, tanto de ameaças ao negócio quanto de possíveis oportunidades poderem ser perdidas devido à falta de atenção. Ao acompanhar tendências, mercados e tecnologias, as organizações buscam visualizar formas e estratégias para se diferenciarem em … text/html 2025-08-27T22:52:40-0300 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:ino:ino5&rev=1756345960&do=diff INO4 - Resultados da inovação são inseridos no mercado alvo Perfil aplicável: III Valor Para que a inovação ocorra não basta gerar e implementar boas ideias, elas precisam ser bem difundidas. Uma inovação só se consolida se for aceita e disseminada pelo mercado. Muitas organizações se preocupam em gerar inovações, mas por vezes negligenciam a fase de transferi-las para o mercado. Se a difusão para o mercado falha, produtos e/ou serviços não são devidamente lançados e as expectativas dos poten… text/html 2025-08-27T22:52:40-0300 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://mgpdi.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:ino:ino6&rev=1756345960&do=diff INO5 - Tendências, mercados e tecnologias são acompanhados visando identificar e motivar inovações Perfil aplicável: III Valor Com maior atenção ao monitoramento do mercado e das novidades em desenvolvimento e pesquisa é possível gerenciar melhor os riscos, tanto de ameaças ao negócio quanto de possíveis oportunidades poderem ser perdidas devido à falta de atenção. Ao acompanhar tendências, mercados e tecnologias, as organizações buscam visualizar formas e estratégias para se diferenciarem em…