Cinco Análises da IA Generativa sob o Olhar do Pensamento Sistêmico e do Design Estratégico
- A ilusão da Ação: a IA só gera texto
- A evolução do raciocínio e o fim dos mitos
- A operação precisa de uma plataforma, não só de um modelo
- A mudança no trabalho de P&D
- Governança, soberania de dados e o dilema dos custos
- Vitor Soares – consultor da SOFTSUL e do MGPDI, especialista em Design Estratégico. Sob a ótica do Design Estratégico e do Pensamento Sistêmico, analisei o que foi discutido no Cafétech SOFTSUL sobre “Agentic IA” e pontuei estes cinco “highlights” de “ por que estamos mudando a forma como pensamos? ” (07/08/2026)
Hoje em dia, falar em Inteligência Artificial nas empresas de tecnologia já não é mais novidade: virou parte da base dos negócios. Mas existe uma distância grande entre um sistema que só gera textos ou imagens (como um chat de IA) e um sistema que consegue executar fluxos de decisão complexos no mundo real. É exatamente essa distância que ainda trava o verdadeiro ganho de valor das empresas.
Nesta edição do Cafétech SOFTSUL, analisei como a evolução dos modelos de linguagem (LLMs) para agentes autônomos está mudando a forma como operamos negócios.
Executivos investem bastante dinheiro em assinaturas de ferramentas de IA generativa, mas esbarram em sistemas isolados, que não conseguem interagir com o ambiente da empresa de forma autônoma e segura. Uma IA usada só como chat não consegue virar motor de operação em escala.
Nesta edição, os pesquisadores Lucas S. Kupssinskü (PUCRS) e André Grahl Pereira (UFRGS), junto com Bruno Lusa (Coordenador da Plataforma de IA no Sicredi), discutiram como a IA está saindo do texto estático para a ação autônoma, desde que sustentada por arquiteturas adequadas de orquestração, governança e planejamento.
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